Анна Людковская, "Ведомости"

Неделю назад журналистка Светлана уволилась из одной известной газеты. За целый год она так и не смогла сработаться с новым редактором, которая сразу после повышения из дружелюбной коллеги превратилась в начальницу-стерву.

Многие отмечают, что у женщин, занявших руководящие должности, со временем портится характер. Они становятся более жесткими, требовательными, часто невнимательными к окружающим, в том числе к близким. Психологи говорят, что чаще всего это объясняется одной из двух причин.

1) Женщина слишком рано становится начальником и просто не готова отвечать за своих подчиненных. Психологи отмечают, что нередко личностно незрелые начальницы пытаются резким тоном общения компенсировать свою неуверенность. Иногда стараются, например, столкнуть подчиненных лбами, думая, что это поможет управлять ими.

2) Вторая распространенная причина - дефицит времени при избытке ответственности. На женщину-руководителя обрушивается колоссальный объем работы, и, чтобы справиться с ним, она выбирает жесткую манеру общения. Более того, в таком же стиле женщина продолжает разговаривать дома - четко, уверенно и лаконично, у нее просто нет времени переключиться.

Большинство дам-начальниц, опрошенных "Ведомостями", говорят, что задумываются о том, как не превратиться в чересчур жесткого, грубого человека.

Елена Новицкая, совладелица цветочной компании "Город-Cад" и салона "Букет-Бюро", рассказывает, что сознательно опирается на своих партнеров по бизнесу. "Мне легче руководить через людей, которые стоят между коллективом и мной, - говорит она. - Оба партнера более жесткие, чем я".

Глава агентства маркетинговых исследований Magram MR Марина Малыхина рассказала, что ей тоже помогают заместители. "Я в какой-то момент поняла, что если не начну делегировать часть обязанностей, то скоро устану и буду срываться на людях", - говорит она.

Как отмечают психологи, первым признаком того, что у женщины-начальника портится характер, может стать ее нежелание прислушиваться к мнению подчиненных. "Если сотрудники перестали обсуждать с начальницей работу, то это сигнал, что она становится стервой, - убежден психолог Григорий Крамской. - Очень важно, чтобы у женщины были налажены неформальные отношения хотя бы с частью подчиненных".

"Я всегда объясняю подчиненным свои действия, - делится опытом Марина Голованова, генеральный директор ЗАО "Русагро". - А еще, в детстве мне папа говорил: прежде чем сделать что-то, посчитай медленно до десяти, а уже потом делай. Этот прием иногда помогает не сорваться".

По словам психологов, особенно заметно характер портится у женщин, неудовлетворенных работой. "Нужно найти дело по душе, где женщина могла бы приносить другим пользу или создавать что-то реальное, - говорит психолог Александр Усков. - Тогда она будет чувствовать, что нужна и востребована, а это, в свою очередь, делает ее счастливой".

Довольно часто у женщин-начальниц не устроена личная жизнь, и это подливает масла в огонь. По словам психолога Андрея Серова, женщины, которые не реализовались в семье, с головой уходят в работу и заставляют всю команду работать в бешеном режиме.

Вместе с тем все женщины-начальницы говорят, что совсем без жесткости руководителю не обойтись. "Нельзя быть доброй, когда у тебя штат в 64 человека: они же разболтаются", - говорит Екатерина Пономарева, генеральный директор ресторана "Губернаторский". Елена Новицкая вспоминает случай десятилетней давности: "Я руководила коллективом в 50 человек, строила отношения на доверии, а это привело к тому, что люди начали работать спустя рукава. В итоге мне пришлось уволить 10 человек".

Кроме того, есть должности, которые отлично подходят для "стерв". Компании даже выгодно, если позицию директора финансов занимает такая дама. "Она играет роль плохого полицейского, и люди идут на все, чтобы не выяснять с ней отношений, - поясняет Григорий Крамской. - Главное - чтобы стервозность была осознанной линией поведения, а не чертой характера".