Адильбек КОЗЫБАКОВ, "Огни Мангистау", 15 августа

Эффективное использование вторичных стальных ресурсов является одним из стратегических приоритетов индустриального развития нашей страны. К примеру, если в строительство предприятий металлургии полного цикла необходимо вкладывать миллиарды долларов (в среднем 1,5-2 тыс. долларов на 1 тонну производственной мощности), то инвестиций в создание предприятия вторичной металлургии требуется в 5- 7 раз меньше (в среднем 300 долларов на 1 тонну производственной мощности). Вредные выбросы в окружающую среду примерно в 10 раз меньше по сравнению с металлургией полного цикла. Предприятия вторичной металлургии позволяют бережнее относиться к минеральным ресурсам страны. В настоящее время 70% мирового производства стали приходиться именно на мини-заводы мощностью до 1 млн. тонн в год.
На сегодняшний день в Западном Казахстане крупнейшим предприятием вторичной металлургии является ТОО "Актауский литейный завод". Этот завод, созданный "с нуля" десять лет назад, успешно работает как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Основателем и бессменным руководителем ТОО "AЛ3" является Азамат Суиебаев. В 2006 году он отмечен премией "Предприниматель года" по Мангистауской области. В 2010 году за достигнутые успехи в области предпринимательской деятельности на V Саммите, прошедшем во Франции, Международный Деловой Совет и Высший Женевский Институт Бизнеса наградили Азамата Суиебаева Международной почетной премией "Европейский грант" и Золотой медалью "За безупречную деловую репутацию". Он отмечен орденом "Құрмет", участвует практически во всех социально-культурных мероприятиях Мангистауской области, оказывает материальную помощь детским домам и остронуждающимся согражданам. В 2012 году избран депутатом в областной маслихат.
– Азамат Кабиевич, расскажите историю создания вашего детища – ТОО "Актауский литейный завод"...
– Всю человеческую цивилизацию можно без колебаний назвать "стальной цивилизацией". Сталь – основной материал для машиностроения, энергетики, транспорта, строительства, автомобильной и нефтегазовой отраслей. После распада СССР на территории республики осталось много объектов, большая часть оборудования которых годилась только на металлолом. В результате наша страна экспортировала ежегодно до 2 млн. тонн лома, а импортировала дорогие изделия из стали.
Как известно, строительство металлургического предприятия полного цикла обходится в 5-7 раз дороже, чем создание предприятия вторичной металлургии.
Поэтому я еще в 2004 году зарегистрировал в органах юстиции ТОО "AJI3" и начал строить завод. Производство было запущено уже в 2006 году. Открытие завода вошло в список ста прорывных проектов страны.
Первой партией сырья оказались около четырех десятков затопленных, полузатопленных и брошенных в окрестных прибрежных водах барж "Казахрыбфлота", которые затрудняли судоходство и загрязняли Каспийское море. В июне 2006 года был запущен электросталеплавильный цех производственной мощностью 90 тысяч тонн готовой продукции в год. Основное сырье – лом черных металлов. Выпускаемая продукция – непрерывнолитые квадратные стальные заготовки марки СТ5 размером 125 х 125 мм, длиной 6 метров. В июле 2009 года в рамках телемоста, состоявшегося с участием Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева, был введен в эксплуатацию второй передел производства – прокатный завод производственной мощностью 400 тысяч тонн готовой продукции в год. С сентября 2011 года увеличена мощность сталелитейного производства до 180 тыс. тонн в год.
– Насколько качественна и насколько востребована ваша продукция?
– Вся наша продукция сертифицирована и включена в международный реестр. Для обеспечения высокого качества продукции работает аттестованная испытательная лаборатория. Готовую продукцию – двутавр, арматура, швеллер, угольник и т. д. – мы сбываем на внутренний рынок и экспортируем в Европу, Турцию, Иран, а также в страны ближнего зарубежья. На данный момент ТОО "AJI3" имеет долгосрочные договоры на поставку металлопроката с такими предприятиями как "AMESCOFZE", "MITLORASSOCIATESLTD", "SteelWayGeneralTradingLLC", TOO "АстанаИнвестМеталл", ТОО "Стальной Двор", ТОО "УралМеталлИнвест", ТОО "Металл-СервисKZ", ТОО "Казпромкомплекс", а также туркменскими и азербайджанскими предпринимателями, и их дилерами. Тесно сотрудничаем со многими российскими компаниями из приграничных регионов. Активно сотрудничаем с компаниями из УрФО (поставка химикатов из Челябинска, Первоуральска, Богдановича), кроме того, часть комплектующих, запчастей и лабораторного оборудования также были поставлены из России. Часть сырья для прокатного стана тоже закупается в РФ, и, надеюсь, недалек тот день, когда сталь из Актау вернется в Россию готовыми изделиями.
– Как известно, кадры решают все. Вопрос обеспечения производства квалифицированными кадрами особенно актуален для нашего малонаселенного региона. Как вы справляетесь с этой ключевой задачей?
– Кроме финансовых и организационных проблем на заре становления завода пришлось решать и кадровые вопросы – исторически регион не имел своей металлургической школы, поэтому работников с помощью временно нанятых специалистов пришлось растить самостоятельно. В настоящее время у нас работают 720 человек, средняя зарплата рабочих составляет примерно 100 тыс. тенге, специалистов – свыше 200 тыс. тенге.
– Какие задачи перед предприятием вы ставите в обозримом будущем?
– С 2012 года идет разработка и подготовка проекта и документации нового электросталеплавильного комплекса (на оборудовании швейцарской компании SMSConcast) мощностью 600 тысяч тонн стальных заготовок в год. На период строительства для населения региона будет создано 500 новых рабочих мест, а после ввода завода в эксплуатацию здесь будет работать 1500 человек.
Вопрос финансирования проекта общей стоимостью 117 млн. евро уже наполовину решен за счет партнерства с иностранными инвесторами, а в рамках программы развития "Производительность-2020" осталось обеспечить 57 млн. евро.
Новое литейное производство будет выпускать, кроме упомянутой номенклатуры, еще и квадратные заготовки большего размера – 150x150 мм.
Перед нашим коллективом стоит задача не только утвердить статус завода как крупнейшего в отрасли на западе Казахстана, но и обеспечить высокие качественные показатели. Для этого на предприятии работает, как я уже отмечал, собственная испытательная лаборатория, а также на постоянной основе обеспечивается повышение квалификации рабочих и руководителей.
Ну, и, конечно же, перед предприятием стоит задача по расширению географии поставок.
– Азамат Кабиевич, расскажите о своем трудовом пути, о вашем становлении как успешного бизнесмена...
– После службы в рядах Советской Армии в 1982 году начал трудовой путь экспедитором отдела снабжения и сбыта на Актауском мясокомбинате. Позже, окончив Санкт-Петербургский государственный технический университет по специальности "инженер-механик", работал на руководящих должностях – сперва директором ТОО "Маната", затем возглавлял ТОО "Азия-Групп". В 2004 году основал ТОО "АЛЗ" и начал строительство литейного завода, заложив основы металлургической отрасли региона.
– Какова, по-вашему, роль Национальной палаты предпринимателей Республики Казахстан в развитии казахстанского бизнеса?
– Национальная палата предпринимателей Казахстана – это крупнейшая бизнес-ассоциация страны, которая призвана представлять и защищатьинтересы всего бизнес-сообщества на самом высоком уровне. Несмотря на то что этой структуре меньше года мы уже видим положительные результаты ее деятельности. Отрадно, что во время своего визита в нашу область председатель Президиума НПП РК Тимур Кулибаев посетил ТОО "АЛЗ", отметив вклад предприятия в экономику региона.
– Что можете пожелать молодому поколению – начинающим предпринимателям?
– Открытие своего дела – это очень ответственное событие в жизни человека. Я призываю молодежь не бояться ответственности, а, засучив рукава, приступить к реализации своих бизнес-идей. Больше десяти лет назад, когда я только планировал наладить литейное производство в Актау, многие мои знакомые отнеслись к моему начинанию скептически – мол, простому человеку невозможно стать успешным бизнесменом. Однако я поверил в поддержку государства, в слова и призывы нашего Президента Нурсултана Абишевича Назарбаева о необходимости развития казахстанского производства. И сейчас я не жалею об этом, так как все мои нынешние успехи достигнуты благодаря различным государственным программам по поддержке бизнеса.
– Спасибо за содержательную беседу!