NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Пятница 29.03.2024 04:27 ast
02:27 msk

"Казмунайгаз" - энергия свершений
Только за последние несколько лет сумма капитальных и текущих затрат группы компаний "КазМунайГаз" на социальные цели составила около 98 миллиардов тенге. Значительные средства выделяются на общественно важные проекты в сфере образования, здравоохранения, спорта и культуры, оказывается реальная поддержка социально незащищенным гражданам
28.02.2007 / экономика

Майдагуль ШАЙМЕРДИНОВА, "Казахстанская правда", 27 февраля

* * *

Уважаемые работники компании "КазМунайГаз"!
Сердечно поздравляю 35-тысячный коллектив "КазМунайГаза" с пятилетием создания компании! За этот короткий срок национальная компания "КазМунайГаз" сумела войти в число ведущих международных нефтегазовых компаний, обладающих большим потенциалом развития и репутацией надежного и ответственного партнера. Свидетельством тому является успешное размещение компанией "Разведка Добыча "КазМунайГаз" акций на Лондонской фондовой бирже.
Благодаря высокому качеству корпоративного управления, прозрачности деятельности и активному внедрению современных технологий компания "КазМунайГаз" реализовала ряд крупнейших проектов, внесших значимый вклад в развитие отрасли и в целом экономического потенциала Казахстана. Все эти годы компания является одним из крупнейших налогоплательщиков, поддерживающих важнейшие социальные программы государства.
Сделано многое, но главная работа еще впереди. В числе других национальных компаний и институтов развития Казахстана НК "КазМунайГаз" призвана сыграть важную роль при вхождении республики в число пятидесяти наиболее конкурентоспособных стран мира.
Желаю всем сотрудникам компании успехов и новых достижений во благо народа Казахстана!
Нурсултан НАЗАРБАЕВ

* * *

Социальная составляющая бизнеса - этот оборот все более понятен и все более притягателен для вовлеченных в деловую орбиту. Именно этой - социальной - ответственности ждет от бизнеса общество. Под пристальным вниманием руководства страны - способность предпринимательства адекватно реагировать на запросы социума. Один из примеров такого подхода к ведению бизнеса - деятельность НК "КазМунайГаз". Нацкомпания реализует целый блок социальных программ и, стремясь быть образцом в области корпоративного управления, уделяет серьезное внимание подготовке конкурентоспособных кадров. О приоритетных направлениях и основных проектах в этой сфере читателям "Казахстанской правды" рассказал руководитель аппарата НК "КазМунайГаз" Улан Байжанов.

- Социальная ответственность для нас, как для национальной компании, важнейший приоритет и неотъемлемая составляющая деятельности. Стратегия развития "КазМунайГаза" неразрывно связана с экономическими и политическими интересами страны и обусловлена статусом компании, призванной обеспечить максимальную эффективность использования нефтегазовых ресурсов, практическую реализацию стратегии роста конкурентоспособности, осуществляемой Главой государства. Только за последние несколько лет сумма капитальных и текущих затрат группы компаний "КазМунайГаз" на социальные цели составила около 98 миллиардов тенге. Значительные средства выделяются на общественно важные проекты в сфере образования, здравоохранения, спорта и культуры, оказывается реальная поддержка социально незащищенным гражданам. За два последних года на эти цели только "КазМунайГазом", без учета дочерних компаний, выделено более миллиарда тенге. В ближайшее время планируется утвердить политику АО "НК "КазМунайГаз" в области спонсорской деятельности на ближайшие пять лет. Основная цель документа - формирование единых стандартов оказания помощи, определение приоритетных направлений такой деятельности, создание механизмов учета общественного мнения.

- Улан Сапарович, в какой форме нацкомпания оказывает благотворительную помощь?

- Это прежде всего адресная помощь детям-сиротам и людям из социально уязвимых слоев населения. Ежегодно поддержку компании получают детский дом "Ак бота" в Атырау, детский приют "Светоч" в Астане, ассоциация женщин-инвалидов "Шырак" в Алматы. Из года в год укрепляется сотрудничество КМГ с ветеранскими движениями, общественным объединением "Организация ветеранов Казахстана" и фондом "Мунайши". С их помощью мы находим наиболее нуждающихся в поддержке, как правило, это ветераны войны и труда, инвалиды, малоимущие, заслуженные работники нефтегазовой отрасли.

Особое внимание - созданию новых рабочих мест для социально уязвимых граждан. Так, выделены средства Акмолинскому филиалу Союза ветеранов Афганистана и локальных войн, находящемуся в Астане, учебно-производственному предприятию Казахского общества глухих.

- Это помощь корпорации. А сотрудники КМГ реагируют на такую поддержку социума?

- Конечно, участие в благотворительных акциях принимают и наши сотрудники. К примеру, в пользу благотворительного фонда защиты детей от СПИДа в связи с тяжелой ситуацией в Южно-Казахстанской области мы собрали и перечислили на счет фонда однодневный заработок. Акцию поддержали и все наши дочерние организации. Общая сумма средств превысила 37 миллионов тенге.

- Поддержка спорта - одно из важнейших направлений. Что делает ваша компания в рамках комплексной программы Правительства "Здоровый образ жизни"?

- "КазМунайГаз" в течение ряда лет оказывает спонсорскую помощь республиканским федерациям любительского бокса, художественной гимнастики, велосипедного спорта, бадминтона, финансирует подготовку сборной команды Казахстана по самбо. Ежегодно направляются средства на проведение международного юношеского турнира по большому теннису "Юность столицы".

- А культура?..

- Дабы способствовать укреплению международного авторитета Казахстана, в реализации госпрограммы "Культурное наследие" КМГ поддерживает такие проекты, как переиздание уникального "Туркестанского альбома" конца ХIХ века, информационно-иллюстрированного фотоальбома "Казахстан-2030".

Не замыкаясь на так называемых "имиджевых" проектах, мы поддержали юную певицу Машу Мудряк из Павлодара, она получила возможность обучиться мастерству вокала в известнейшей школе Ла Скала и в Миланской консерватории имени Джузеппе Верди. Также мы финансировали зарубежные гастроли коллектива Национальной академии музыки и выступление известнейшей казахстанской скрипачки Айман Мусаходжаевой в Карнеги-холле.

- В силу различия географического положения, природно-климатических условий, демографической ситуации, истории и других факторов регионы Казахстана имеют и разный уровень социально-экономического развития. Какова политика "КазМунайГаза" в этом отношении?

- За последние годы группой наших компаний на создание различных социальных объектов в регионах направлено более 42 миллиардов тенге. Например, создана система газоснабжения поселка Доссор в Атырауской области, компания финансировала строительство физкультурно-оздоровительного комплекса и стадиона на 3 000 мест в Жанаозене, оздоровительно-гостиничного комплекса в Актау, плавательного бассейна в Атырау, оздоровительного центра в селе Зеренда Акмолинской области и многих других объектов социального значения.

- КМГ представляет интересы государства в крупных проектах, выполняя функции полномочного органа. Каким образом компания обеспечивает реализацию подрядчиками социальных программ в проектах СРП?

- Значительный объем работ по соцподдержке регионов осуществляется в рамках Соглашений о разделе продукции (СРП) по Северо-Каспийскому и Карачаганакскому проектам, в которых компания осуществляет функции полномочного органа. В соответствии с условиями СРП подрядчики финансируют ряд социальных и инфраструктурных объектов, оказывают спонсорскую помощь малоимущим гражданам, поддерживают студентов из малообеспеченных семей.

С 1998 по 2003 годы по Северо-Каспийскому проекту на финансирование социальных проектов в Мангыстауской и Атырауской областях выделено 20 миллионов долларов. С 2004 года финансирование социальных и инфраструктурных проектов осуществляется в размере одного процента от расходов на освоение. Так, в 2004 году эта цифра почти достигла 10 миллионов долларов, в 2005 году - 29 миллионов, в 2006 году она - около 61 миллиона. По условиям ОСРП "Карачаганак Петролеум Оперейтинг" ежегодно инвестирует 10 миллионов долларов в проекты, связанные с развитием социальной инфраструктуры в Западно-Казахстанской области, с учетом потребностей региона.

- Каковы дальнейшие планы "КазМунайГаза" по совершенствованию системы корпоративной социальной ответственности?

- Уже разработан и утвержден проект Кодекса корпоративной социальной ответственности АО "НК "КМГ", который будет внесен на рассмотрение совета директоров компании. В проекте отражены основные направления работы по развитию и поддержанию корпоративных стандартов в сфере предоставления социальных льгот и гарантий работникам, инвалидам, неработающим пенсионерам-нефтяникам, оказания спонсорской помощи, а также добровольные обязательства по социальной ответственности бизнеса перед обществом. Принятие кодекса свидетельствует о приверженности "КазМунайГаза" международным стандартам социальной ответственности бизнеса.

- Мы не можем обойти вниманием другую актуальную тему. После известных прошлогодних событий в Атырауской области со всей остротой встал вопрос о целесообразности привлечения иностранных кадров… Имеет ли КМГ реальные рычаги влияния на ситуацию с иностранными подрядчиками фирм-партнеров по нефтяному бизнесу?

- Существует программа по национализации кадров, то есть поэтапного замещения иностранных специалистов отечественными, но вопрос этот тесно связан с развитием казахстанского сегмента рынка услуг аккредитации и сертификации. Сегодня работодатель, при всех равных условиях, отдает предпочтение иностранному специалисту, квалификация которого подтверждена соответствующим сертификатом. Трудно что-то возразить, поскольку это требование международного законодательства, касающегося в одинаковой мере и маляров, и бухгалтеров, и даже топ-менеджеров.

- Прозвучало слово "стандарт", и, увы, зачастую это понятие ассоциируется в сознании бывшего советского человека с другим - "уравниловка"…

- Стандарты - это общие правила игры. Не указывается, что сегодня ты должен получать столько-то, и ни копейкой больше, потому, что бизнес у каждой из компаний, входящей в группу "КМГ", разный! И, естественно, нельзя в таком деликатном вопросе, как оплата труда, уравнивать все компании и всех специалистов. Но должны быть общими принципы работы, единая методология.

- Известно, что "КМГ" затрачивает немалые средства на подготовку кадров, в том числе и в зарубежных высших учебных заведениях. К чему? Разве рынок труда не имеет в достатке специалистов с высшим образованием?

- Нацкомпания "КМГ" играет ключевую роль во всех этих проектах. Неслучайно государство оказало нам высокое доверие, законодательно закрепив норму о 50 процентах казахстанского участия во всех проектах по разработке морских месторождения на территории Казахстана. Мы постоянно крепим интеллектуальный потенциал нашей компании за счет системы рекрутинга. В марте прошлого года, выдержав жесточайший конкурс, на работу в "КМГ" и его дочерние компании поступили 26 специалистов. Но, очевидно, что с ростом активности освоения Каспия будет расти и потребность в высококвалифицированном персонале. Казахстан испытывает дефицит в специалистах по морским нефтяным операциям, и эта потребность будет расти с каждым годом. Необходимо работать "на опережение", готовить кадры уже сегодня. Вот почему еще в 2003 году в рамках реализации программы по подготовке специалистов по морским операциям было отобрано 43 специалиста из восьми сотен для дальнейшего обучения и стажировки в иностранных компаниях.

В рамках "Программы развития казахстанских кадров для морских нефтяных операций на 2006-2010 годы" компания "КазМунайТениз" в прошлом году начала отбирать лучших выпускников отечественных технических вузов и направлять их для стажировки и обучения в иностранные нефтяные и инжиниринговые компании. Всего в рамках этой большой программы предполагается обучить и направить на стажировку за рубеж около 250 казахстанцев.

Одной из первых на наш призыв к сотрудничеству в сфере подготовки кадров откликнулась итальянская компания "Eni", с которой нас связывают долгие годы партнерства в рамках Северо-Каспийского проекта и проекта освоения Карачаганакского месторождения. "Eni" предложила двухгодичную программу обучения и стажировки в своем учебном центре в Милане. Из большого числа кандидатов отобрано пять молодых специалистов, закончивших казахстанские технические вузы и владеющих английским языком. Это, так сказать, первые ласточки в большой группе казахстанцев, направляемых на переподготовку. Завершая нашу беседу, хочу отметить: актуальность советского лозунга "Кадры решают все!" не утрачена. На западе говорят: "Деньги делают люди!", и это тоже верно. Именно человеческий капитал - не нефть, не газ, не оборудование - является самой главной ценностью нашей компании.


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Глава МЭМР РК встретился с руководством китайской компании CITIC group 28.02.2007
"В 2007 году в Казахстане доходы от нефтяного сектора составят 28% от общих доходов" 28.02.2007
"Казмунайгаз" - энергия свершений 28.02.2007
"Национальный рынок долгового капитала не выполняет свою роль в перераспределении финансовых ресурсов в Казахстане" 28.02.2007
Eni снижает прогноз добычи нефти из-за задержки с освоением Кашагана 27.02.2007
Eurasia Gold пройдет листинг на Лондонской бирже 27.02.2007
Индия и Пакистан готовы к соглашению по трубопроводу из Ирана 27.02.2007
Мининдустрии намерено реализовать комплекс мер для снижения розничных цен на ввозимые в страну овощи и фрукты 26.02.2007
Минфин не удовлетворен состоянием отечественного рынка аудита 26.02.2007
"КазМунайГаз" и CITIC в марте завершат сделку по купле-продаже 50% акций в проекте освоения месторождения Каражанбас 26.02.2007

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
29.03.24 Пятница
83. МЕДВЕДЕВ Святослав
78. ЖУКОВ Владимир
77. ЕРЖАНОВ Сырымгали
73. НОСОНОВСКИЙ Геннадий
63. МАЗАКОВ Талгат
61. БАЙДАБЕКОВ Ауез
59. АБИШЕВ Азат
59. ЖУМАДИЛЬДАЕВА Наталья
59. ТАБЫЛДИЕВ Коктембек
57. ИМАНТАЕВ Ермек
57. ХАЛИЛИН Ерден
55. ЛАРИЧЕВ Леонид
43. АЙМАГАМБЕТОВ Лашин
43. АХМЕД-ЗАКИ Дархан
42. ХАИРОВА Камилла
...>>>
30.03.24 Суббота
79. КЕРИМБАЕВ Бигали
78. ЗАЙЦЕВА Александра
74. АМАНБАЕВ Кайрат
72. АЙТБЕКОВ Берик
69. ОРДАБАЕВ Галым
67. СЛАБКЕВИЧ Лариса
65. УТЕУЛИНА Ирина
64. ЖУНУСОВ Сарсембек
63. МОМЫНЖАНОВ Каиргали
63. СМАТЛАЕВ Бауржан
61. ПАРФЕНОВ Дмитрий
60. БЕКЕЖАНОВ Сенбай
57. САБДЕНОВ Кайрат
51. ДАРЖИБАЕВ Еренай
42. ЕСИМОВА Анара
...>>>
31.03.24 Воскресенье
76. СЕРКЕБАЕВ Алмас
71. РАИМЖАНОВ Абдыхапар
70. ЧЕСНОКОВ Анатолий
67. МИНЕЕВА Ирина
65. АКМОЛДАЕВА Елена
65. КУБЕЕВ Еркин
63. КЕРИМХАНОВА Гульнара
62. КИМ Марина
62. МЕНДЕКИНОВА Гульжан
56. ЖАНЖУМЕНОВ Талгат
53. АББАС Бауыржан
52. АЛПЫСБАЕВ Канат
50. БЕККАЛИ Мухтар
46. ДЖАУХАНОВ Руслан
46. ЖАКУПОВ Нурлан
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz