NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | правительство Сагинтаева | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050









Опросы:

Кто станет новым премьер-министром?
Кто человек №2 в Казахстане (июль 2017)








Поиск  
Четверг 24.08.2017 10:44 ast
07:44 msk

Зейнулла Какимжанов: "Я умею зарабатывать!"
"Я знаю отношение ко мне коллег, подчиненных, друзей. Вот это мне дорого. А то, что могут написать... Люди, которые рядом со мной, этому не верят, они знают, что это не так. И это главное"
23.01.2003 / интервью

Наталья Буенко, "Новости недели", 22 января

Контроль всему голова

- Зейнулла Халидоллович, насколько известно, в прошлом году исполнение государственного бюджета проходило довольно удачно...

- Не скрою, когда принимался республиканский бюджет 2002 года, существовали опасения по части его исполнения. Особенно это касалось колебаний цен на нефть на мировом рынке, но, к счастью, здесь все для нас складывалось удачно. Тем не менее, особенно в первом полугодии, образовалась ценовая яма и из-за недопоступлений от нефтедобывающих предприятий. И все же, если судить о ситуации в целом, государственный бюджет по доходам исполнен хорошо. Особенно отрадно, что в первую очередь это произошло за счет большей эффективности отечественной экономики: в сравнении с 2001 годом выросли поступления от малого и среднего бизнеса. Кроме того, неплохие показатели и у ряда национальных компаний.

В прошлом году поступления от предприятий нефтедобывающего сектора составили всего 20 проц. государственного бюджета. Это и хорошо, и плохо. Плохо, что использованы еще не все резервы по поступлениям доходов. Хорошо, что другие сектора экономики динамично развиваются.

- А как исполнялась расходная часть?

- Текущие программы в последнее время осваиваются достаточно хорошо и равномерно. Напомню, что более 25 проц. общего объема расходов республиканского бюджета составляют расходы на программы развития. При этом расходы на инвестиционные проекты составляют около 14 проц. от общего объема расходов республиканского бюджета, в том числе 7,5 проц. - инвестпроекты, связанные внешними займами, - вот они, несомненно, требуют серьезных изменений в методике планирования и исполнения. Пока есть объективные трудности, которые связаны с реорганизацией в системе правительства, с поздним принятием закона "О госзакупках". Откровенно говоря, наиболее важной причиной здесь стали неготовность самих администраторов программ, отсутствие опыта по эффективному освоению бюджетных средств.

- В последнее время вы неоднократно заявляли, что в спорах с крупными иностранными инвесторами в случае необходимости готовы дойти до международного арбитражного суда. Вы настолько уверены в победе казахстанской стороны?

- С того момента, когда я стал министром, а точнее, с 1999 года мне не раз приходилось сталкиваться с инвесторами. Тогда они пытались нас запугать тем, что в случае конфликта обратятся в международный арбитраж. В то время мы еще были не готовы к такому развитию событий, поскольку у нас отсутствовал опыт. Сейчас многое изменилось, теперь они не могут пугать нас обращением в суд. При необходимости мы уже сможем защитить свои интересы в международном арбитражном суде. Тем более некоторые спорные вопросы "не стыкуются" с международной практикой налогообложения нефтяных операций.

Кроме того, когда на нас пытаются "давить" - через СМИ, международные организации, - то у меня ответ простой: давайте сделаем нашу дискуссию открытой. Все нормы контракта, аргументы выложим на стол, а третья сторона пусть рассудит. Но, к сожалению, открытости боимся не мы. А оглашение условий контракта в одностороннем порядке - нарушение.

- С начала года вводится мораторий на проверки деятельности субъектов малого и среднего бизнеса налоговыми органами. Каких результатов вы от этого ждете?

- Подобные моратории в отношении малых предприятий проводятся с 2000 года. Мне хочется довести до ответственных работников налоговых территориальных органов понимание того, что неэффективно и неправильно уделять большое внимание проверкам субъектов малого бизнеса. Откровенно скажу, даже если такой субъект по невнимательности недоплатил в бюджет, то я уверен, что это не те средства, из-за которых стоит нервничать: он их все равно направит на расширение производства, то есть будет работать на экономику страны. Поэтому я требую от руководителей налоговых органов либерального отношения к предприятиям малого бизнеса.

Что касается среднего бизнеса, то здесь несколько сложнее. Такие фирмы в более трудном положении с точки зрения налогообложения. Уже сейчас мы готовим на 2004 год изменения в законодательство по дальнейшему ослаблению налоговой нагрузки.

Две головы лучше

- В прошлом году произошло слияние министерств - финансов и государственных доходов. Насколько оказался эффективным подобный шаг?

- Выводы делать пока рано. Могу лишь сказать, что физической нагрузки прибавилось. Если в структуре МГД находилась только доходная часть бюджета, были наработаны свои алгоритмы работы, то теперь на наши плечи легли и вопросы контроля расходов. Пока спасает лишь многолетний опыт работы в банковской сфере и управления крупными финансовыми структурами.

Я считаю, что в рамках новой структуры необходимо кардинально изменить и усилить работу по качеству исполнения расходной части. Когда денег было мало и выделяли их всего на 40 проц. от потребности, сами администраторы искали пути их эффективного использования. Когда же их стало больше, то появилась некоторая небрежность в распоряжении ими. Кроме того, недостаточно жесткого контроля со стороны руководителей министерств и ведомств к расходованию бюджетных средств. Мы хотим эту ситуацию исправить.

- Как вы относитесь к введению в Казахстане фиксированной ставки подоходного налога? Стоит ли нам идти по пути России, где эта ставка составляет 13 процентов?

- Нам нельзя идти по пути фиксированной ставки подоходного налога, поскольку 90 проц. населения Казахстана платит налоги на уровне 9-10 проц. Я знаю механизм, при котором могут нарушаться фундаментальные принципы налогообложения и переток корпоративного подоходного налога через индивидуальный. Это достаточно сложный механизм, и я не буду его раскрывать, дабы не научить налогоплательщиков занижать налоги. Но если глубоко копнуть, то выясняется, что нарушения фундаментального принципа уже сказываются на исполнении бюджета России.

- Исполнился год Налоговому кодексу. Вы довольны его эффективностью?

- Да. Все что мы задумывали - сделано. Налоговая нагрузка снижена практически во всех сферах. И сейчас мы уже имеем рост налоговых поступлений за счет расширения производства. Улучшилась и система администрирования. Крупные предприятия сами желают перейти на нормальный налоговый режим, а это очень высокая оценка Налоговому кодексу. Вырос малый бизнес, увеличилась налоговая база, отсюда можно сделать вывод, что теневая экономика уменьшается.

- Несмотря на эти достижения, вас достаточно часто критикуют. Как вы к этому относитесь?

- Спокойно. У меня уже выработался к этому иммунитет. Я знаю отношение ко мне коллег, подчиненных, друзей. Вот это мне дорого. А то, что могут написать... Люди, которые рядом со мной, этому не верят, они знают, что это не так. И это главное.

- Каким, на ваш взгляд, должен быть хороший руководитель?

- Современный руководитель должен чуть ли не кожей чувствовать состояние экономики, ментальность и культуру людей. Конечно, он должен видеть перспективу развития, движение денег как на мировом, так и на внутреннем рынке. То есть быть хорошо образованным. Кроме того, руководитель должен быть хорошим менеджером в области управления, делать все для максимального профессионального и духовного развития коллег. У меня есть четкий принцип: твой участок - и ты полностью отвечаешь за его работу. Я ставлю задачу - ты отвечаешь за ее реализацию. Может, я несколько авторитарно требую исполнения моих поручений, но это моя работа.

Я запрещаю руководителям своих подразделений требовать от подчиненных работать допоздна и в выходные дни. Это бесполезно. Если людей "загружать" в воскресенье, то от них, не отдохнувших, на следующей неделе толку будет мало.

Авторитаризм по-какимжановски

- Ваш "министерский" подход откладывает отпечаток на личную жизнь?

- Я над этим не думал... Безусловно, работа накладывает свой отпечаток. Порой даже друзья это замечают: разговаривая с ними по телефону, я отвечаю коротко и сухо. Это уже как привычка. Кроме того, нет свободы распоряжаться своим собственным временем. Отпуск обычно сокращенный. На госслужбе существует большое количество ограничений, которые я иногда не понимаю. Порой то, что я делаю в кабинете, можно сделать и по сотовому телефону, при этом не обязательно смотреть в глаза исполнителю. Я хорошо знаю выражение их глаз.

- Что для вас значит увлечение гольфом: престиж, хобби или?..

- Когда я был более свободен, это было увлечение. Тогда я много ездил и играл на хороших гольф-полях. А сейчас только поддерживаю форму, чтобы перед друзьями не ударить в грязь лицом.

- Чем еще предпочитает заниматься в свободное время министр финансов?

- Есть несколько вещей, которые мне бы хотелось прочесть и глубоко изучить, но пока нет времени: эти произведения требуют концентрации мысли, а я все время отвлекаюсь и думаю о работе. Люблю спорт. Мои друзья, к примеру, занялись альпинизмом, а у меня из-за нехватки времени такой возможности нет.

- Если вам придется оставить пост министра, чем вы займетесь?

- Для меня идеальный вариант - бизнес в финансовой сфере. Я даже не хотел бы руководить крупными структурами. Сейчас под моим руководством находится около 18 тыс. человек. Это тяжело, много времени уходит на административный контроль, да мне это уже и не нужно. Порой задаюсь вопросом: "Почему я должен кого-то контролировать? Что это за роль человека в жизни?" К тому же она недостаточно приятна. Но без контроля нет результата.

- Если уйдете в бизнес, наверняка сократится объем работы. Скучно не станет?

- Нет. Можно ведь работать над собой. К примеру, совершенствовать знание языков, может, выучить еще какой-то... Я бы с удовольствием брал уроки пения и игры на фортепиано - в детстве у меня это не получилось. Наконец, зарабатывал бы. Это я умею!


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Александр Павлов: "Я никогда не был закрытым человеком" 30.01.2003
Виктор Черномырдин 30.01.2003
Валентин Власов: "Чеченский язык у нас преподают с 1993 года" 25.01.2003
Жармахан Туякбай: Плодотворно сотрудничать можно в любой сфере 25.01.2003
Зейнулла Какимжанов: "Я умею зарабатывать!" 23.01.2003
Кончаловский глазами бывшей жены 23.01.2003
Карина АБДУЛЛИНА: "Все мужики сегодня - алкоголики" 18.01.2003
Поступать надо так 17.01.2003
Заманбек Нуркадилов: я - спасатель. И хочу им остаться... 16.01.2003
Акценты безопасности 11.01.2003

Новости ЦентрАзии


Дни рождения
в Казахстане:
24.08.17 Четверг
71. ТИЕСОВ Суиншилик
69. ШЕРИМКУЛОВ Досыбай
68. САРСЕМБЕКОВ Тулеген
67. ГАБДИЛЬАШИМОВ Толымбек
65. ЕРМЕКБАЕВ Жарас
63. ЖАРКИНБАЕВ Гайнулла
59. ЖУМАГУЛОВ Марат
59. ТУТЕНОВ Байкаpим
58. КАЛБЕРГЕНОВ Шахизад
53. АБИДОВ Нурмухаммат
52. АКСАКАЛОВ Кумар
51. КУШЕНОВ Ахметжан
51. МАЛИКОВ Нуржан
49. АШИМОВ Галым
49. УМЕРБЕКОВА Сауле
...>>>
25.08.17 Пятница
71. МАМЕШОВ Абдимаш
69. КУПЕНОВА Бахыт
67. ЗАКИЕВ Болат
65. АЙНАБЕКОВ Алпысбай
65. ОРМАН Анарбек
63. КЕНЕСАРИН Сагир
62. ХАЙРУЛЛИН Серик
59. ПАК Лариса
58. КАСМАКАСОВ Серикбай
56. ТЛЕУМУРАТОВ Юрий
55. ТУКЕЕВ Жаксыбек
54. БАЗАРКУЛОВ Абдихалык
51. ЖУМАБАЕВ Нурлан
51. МУТАШЕВ Сагынбек
49. ИБРАЕВ Ернар
...>>>
26.08.17 Суббота
78. АМИРОВ Кулман
71. КАРИН Гани
70. ЦАЙ Владимир
66. ДЕРНОВОЙ Анатолий
65. КОМАРОВ Геннадий
64. ШАЛГЫМБАЕВ Серикбол
60. ТАЙГУЛОВ Ерлан
58. ЖИЛКИН Александр
57. ДАУРОВ Хусей
55. ЕРЖАНОВ Нурлан
55. МАЖИРИН Дабыржан
54. АЮПОВ Мирболат
53. КАРИМОВ Канат
51. КАНЫБЕКОВ Сакен
51. МЭНСОН Ширли
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Рейтинг@Mail.ru
zero.kz

КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | правительство Сагинтаева | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050